“故宫不是博物馆”并非公众错觉
故宫博物院院长单霁翔日前接受采访时表示,到现在仍然有很多人认为“故宫不是博物馆”,即便买票进来参观,还有疑问,“这里是博物馆吗?”
故宫明明是博物馆,可就是有很多人不把它当成博物馆?这个问题确实挺令故宫的管理者们苦恼,但更应该引起故宫的管理者深思。
故宫是博物馆,是事业单位,这是官方的定位。可在公众的眼里,故宫却只是一个旅游景点,究竟哪一个更符合实际?
有公开的资料显示,2011年故宫有1400万游客,门票收入超过5.9亿元,面对这样一个庞大的数字,我们究竟该作何感想?5.9亿元的门票收入即使全部上缴财政,可这并不能说明其中没有营利的成分。
从另外一个角度来说,尽管故宫声称是博物馆,可故宫既有自己下属的开发公司,也有自己的商业运营项目,当年是否驱逐星巴克咖啡馆更是引发了舆论的关注。由此看来,不但公众认为“故宫不是博物馆”,某种程度上说,就连故宫的管理者多半也没把自己当成一个博物馆。这个商业化的故宫离“博物馆”近还是离“景点”更近,恐怕人人心里都有杆秤。
什么才是博物馆?1974年国际博物馆协会曾有这样的规定:博物馆是一个不追求营利的、为社会和社会发展服务的、向公众开放的永久性机构,为研究、教育和欣赏的目的,对人类和人类环境的见证物进行搜集、保存、研究、传播和展览。很显然,故宫的角色定位与博物馆相距甚远。自2008年国家实行博物馆免费开放到2011年底,全国已经有1804个公共博物馆实现了免费开放。既然如此,故宫博物院为何还没有免费?
一方面声称自己是博物馆,是公益单位,可另一方面却向游客收取价值不菲的门票,这究竟是公益还是盈利?其实对于游客而言,故宫就是一个旅游景点,因为游客们为进这个“博物馆”购买了门票。所以“故宫不是博物馆”并非是一种错觉,而是一种切身体会。但对于故宫而言,要想消除公众的这种错觉,所需要做的不是抱怨,而是拿出更多的诚意,把故宫的角色转变成一个真正意义上的“博物馆”。很显然,要实现这样的转变,故宫管理者需要在公益性与商业性之间实现平衡,唯有此,故宫的管理者才不会抱怨,公众才不会误解。
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